打造成功的產品

作為產品開發方面的工程經理,每個人都指望您符合項目時間表、削減成本、讓產品率先上市以及打造非凡的產品。但是,如果沒有合適的解決方案來推動有效的開發流程,在今天實現這些目標幾乎是不可能的。

轉變團隊以符合更緊迫的時間表、降低成本以及提高質量

在競爭極其激烈的產品開發世界,沒人能長期高枕無憂。很少有人敢保險地說,今天的成功產品在明天也能讓客戶感到滿意。市場競爭太過激烈,不僅有全球制造商參與其中,還有一些投機的小企業主。

如何在競爭中占據領先地位?如何始終按時提供符合規范的優秀產品?

PTC 建議的方法是更新產品開發流程,采用最新技術。我們的軟件側重于確保您和您的團隊迅速獲得可衡量的結果。


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通過解決關鍵業務需求來加強優勢

作為在當今制造業環境中的工程經理,您面臨著平衡并實現許多企業戰略目標的挑戰。瀏覽以下常見挑戰,了解 PTC 如何幫助您取得成效,獲得產品和服務優勢。


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縮短上市時間:

要超越競爭對手和搶占市場份額,必須加快新品上市速度。


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降低產品開發成本:

要促生組織價值,必須更高效地管理過程和人員。



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降低產品成本:

實現目標意味著要在產品開發過程中及早地全面掌握成本數據并推動設計優化。


湃睿科技PISXPTC改善產品質量:

保持競爭優勢意味著引入持續改進,以構建不出故障的產品。




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