確保過程和產品質量達到或超出市場和客戶的要求

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挑戰

對制造商而言,確保產品質量始終是一個艱巨的挑戰,在引入更多軟件密集型產品后,這些挑戰達到了幾乎無法控制的地步。現在,企業必須能夠管理機械、電氣/ 電子和軟件組件及其依賴關系。為確保產品質量,企業必須能夠獨立驗證各個組件是否滿足要求,同時驗證整個系統亦達到標準。不一致的過程、脫節的測試用例和 缺乏可見性使得組織預測和跟蹤質量的活動變得極為困難,甚至無法做到。


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影響

如果軟件質量不過硬,企業往往會面臨:產品延誤、工作效率低下、產品支持和開發成本上升。最嚴重時,質量問題會導致產品召回和客戶滿意度不佳,這些會損害企業品牌并使企業喪失競爭優勢。


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您能夠做些什么

借助持續、實時的可見性,開發團隊將能夠改進過程,以更好地預測、跟蹤和系統地解決質量問題。采用一致的過程和重用“質量經過驗證”的組件可令團隊在產品復雜度不斷攀升的境況下更好地控制軟件質量。這可令企業交付完全滿足需求的產品、保持客戶滿意、保護企業品牌。



過程改進機會

成功的企業會通過革新下述一個或多個關鍵過程來提高軟件質量:

  • 需求定義和管理:將客戶的心聲轉化為區分優先次序的需求、目標和約束條件,同時在需求、分析文檔、產品設計、物料清單 (BOM) 和驗證數據之間建立雙向追蹤能力。
  • 質量和可靠性管理:執行系統性的規劃、預測和模擬,以確保設計滿足可靠性和生命周期成本目標。
  • 詳細開發:完整定義產品設計,以便它滿足要求和提供足以交付生產的文檔。



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