CIO們需要了解的五大數字化轉型趨勢

 CIO們需要了解的五大數字化轉型趨勢

每個行業都面臨著內部和外部力量的影響。安全召回,制造成本上升,產品故障,投放延誤以及運營影響等挑戰正迫使行業領導者重新制定規則,以在企業中搶占數字化轉型(DX)的競爭優勢。數字化制造正在推動工廠的未來,因此現代化您的應用程序基礎架構變得更加重要。現在是時候完成您的數字化轉型并成為您行業的產品領導者。

CIO們了解數字化轉型是非常必要的。正如《福布斯》(Forbes)指出的那樣:

“ CIO具有數字化轉型所必要的能力,包括能夠看到整個組織及其所有工作的視野,資源深度以及推動轉型項目和在孤島、職能和部門上應用技術的能力。”

跨國家電制造商惠而浦(Whirlpool)表示,為了實現為消費者創造更好的家庭體驗的愿景,他們必須統一整個企業并優化產品開發流程,才能創造出令客戶滿意并超出客戶期望的真正全球化設計。

在所有工廠中推動數字化轉型可以提高質量,鞏固合規性并確保工廠內進行并行工程。在產品生命周期中以結構化方式連接和提供數據,將能夠實現創新并提高市場份額。

在考慮如何實現數字主線以連接人員,產品和流程時,我們看到了五個趨勢(無論行業或地理位置如何),這些趨勢現在可能會影響您的數字化轉型決策。

新興技術

當涉及到數字化轉型時,請認識到一切都是IT,可以借助技術實現轉型。借助5G和IoT互聯工廠等技術,擁有現代化,可擴展,可升級和安全的系統格局,這對于實現敏捷產品開發至關重要。

經濟動蕩
全球經濟狀況,以及不斷變化的政治政策和關稅,可能使其在低增長時期維持盈利能力具有挑戰性。高度可變的工廠需求和動態的供應鏈成本增加了風險并造成了質量問題。

地區法規和合規性
不斷發展的法規,法律糾紛和保修問題會帶來意想不到的成本并影響產品質量。確保數據管理符合正確的政策可能會讓您抓狂,您需要尋找可以簡化監管報告的系統解決方案。不斷變化的需求可能會影響您在保持可靠性的同時進行創新的能力。

產品即服務
技術推動了創新和新業務模式的發展,因此客戶期望在要求產品即服務的情況下提供智能,互聯的解決方案。當軟件和硬件兼容性成為一個問題時,合并那些硬件和軟件開發周期時可能會導致難以統一。

大規模定制和個性化
客戶期望量身定制的解決方案,這只會增加產品的復雜性。由于您正在努力提供創新的解決方案,因此在保護品牌聲譽的同時,您也可能會感到成本壓力。這些客戶的期望促使產品生命周期縮短,從而影響質量和上市時間。

這些趨勢會影響您的業務嗎?
您對數字化轉型的愿景是什么?您面臨什么挑戰?您是否有應對這些挑戰的計劃?

采用開放靈活的方法,通過不斷發展的IT基礎架構,打破產品生命周期中的數據障礙。價值實現的關鍵策略(數字主線,數字映射和數字部署)當然可以獨立執行,但是一起應用,您將能夠適應您的信息系統并實現快速轉型。




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湃睿科技(pisx.com)致力于在產品設計、制造、服務領域,為制造業客戶提供集成高效的信息技術解決方案和技術平臺,在CAD/CAE/CAM、產品生命周期管理PLM、數字化制造和仿真、ALM/SCM/SLM、物聯網IOT等領域提供解決方案以及規劃咨詢、實施推廣和定制開發服務。湃睿科技目前僅技術團隊超過140人規模,已服務于1000多家國內外知名企業,橫跨工業裝備、汽車、高科技電子、醫療設備、航空航天和國防等多個行業。

 

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